Калейдоскоп влияния

 «Менеджмент в организации: калейдоскоп влияния»

Идея:

Предложить участникам работу с командой ярких практиков, способных предложить вложить авторский подход к решению прикладных коммуникативных задач;

Цели: 

Расширить коллекцию инструментов влияния для решения профессиональных и карьерных задач;

В программе:

Только прикладные модули, объединенные идеей развития персонального ресурса влияния профессионала в организационных коммуникациях: вверх, на равных, вниз, на группу в рабочем или конфликтном взаимодействии.

Программа

Каждый модуль автономен, закончен и «заточен» на усвоение определенного способа решения коммуникативных задач.

1 день. Коммуникация в окружении: «Организационные игры»

«Организационные игры»: манипулятивные и политические игры и сценарии в организации – режиссура и противодействие.
«Манипулятивная акробатика»: кто кого играет.


2 день. Коммуникация вниз: «Шеф многоликий»

«Шеф многоликий»: роли и технологическая «экипировка» руководителя в коммуникациях с подчиненными.
«Руководитель влияющий»: феномены мотивации и активации в беседе с сотрудником.


3 день. Коммуникация вверх: «Дуэт со статусом»

«Я и босс: зоны совместимости»: ловушки и технологии статусных коммуникаций.
«Переговоры с первыми лицами»: речевые формулы самоподачи, продвижения идей и упаковки возражений в переговорах со статусными лицами.


4 день. Групповые коммуникации: «Публичное одиночество»

«Двое сильнее втрое»: совещания и летучки – причины неудач и правила эффективности.
«Нейтрализация замечаний»: самозащита в публичной коммуникации – транслируем уверенность.


5 день. Коммуникации противоречий: «Энергия конфликта»

«Влияние через противоречие»: технологии «Речь на убой», «Серый кардинал», «Аргумент в яблочко».
«Трудные люди: агрессоры и провокаторы»: тактики управления собой и другими в эмоционально напряженным и проблемном взаимодействии.

Участникам в поддержку

Технологические карты и памятки
Авторские статьи и книги
Мультимедийные курсы
Аудиопрактикумы
Фильмография по темам работы